top of page
f33811_46c7ad599c65492c89af75a90986b6b3_mv2.webp

Допомога підприємцям з України
у впровадженні внутрішнього
корпоративного університету

Докладніше дізнатися нижче

Внутрішній корпоративний університет

IMG_4635.jpg

Андрій Бондарев

Бізнес-консультант

Провів 517 діагностичних сесій. Консультував такі компанії як Суші Майстер (українська філія), Saturn. Допоміг створити стратегію й досягти цілей інтернет-магазинам; маркетинговим, будівельним і логістичним компаніям; бізнесу в б'юті-індустрії; СТО; виробництву; IT Start Up; онлайн- та офлайн-школам та іншим.

  • Instagram
  • LinkedIn

  Великі підприємства часто потребують перепідготовки керівництва й підвищення кваліфікації працівників в межах компанії. У цьому їм допомагають корпоративні університети. 
  Корпоративний університет — це система навчання в межах компанії, що будується на основі корпоративної ідеології й методики, яка охоплює усі рівні працівників та керівництва. Він є потужним інструментом стратегічного планування, менеджменту й оптимізації роботи підприємства.

Для чого КУ?

  Головна ціль корпоративних університетів — створення системи знань в межах компанії з метою навчання чи перепідготовки персоналу. Як наслідок, кожен працівник володіє достатньою кваліфікацією для ефективного вирішення завдань компанії.
  Також КУ допомагають сформувати корпоративну культуру, підвищити відповідальність всередині компанії, забезпечити рівень знань, необхідний для досягнення стратегічних планів.

Цілі корпоративного університету

  КУ виконує ряд важливих завдань:
● підвищення конкурентоспроможності бізнесу шляхом підвищення рівня корпоративних знань;
● забезпечення необхідного рівня компетентності команди;
● вдосконалення системи менеджменту;
● підготовка умов для впровадження змін;
● формування корпоративної культури й інше.

  Кому буде корисно?

  Формування корпоративного університету можливе в компанії, яка зростає або перебуває на етапі зрілості й стабільності. КУ створюють на базі корпоративної культури організації й стратегії прибутку (або динамічного розвитку). Якщо підприємство лише починає свою діяльність і не має чіткої стратегії розвитку персоналу, наші фахівці радять скористатися сторонніми навчальними центрами.

Безкоштовна консультація

Заповніть форму та замовте безкоштовну

консультацію від експерта

bottom of page