Стратегічні сесії
Андрій Бондарев
Бізнес-консультант
Провів 517 діагностичних сесій. Консультував такі компанії як Суші Майстер (українська філія), Saturn. Допоміг створити стратегію й досягти цілей інтернет-магазинам; маркетинговим, будівельним і логістичним компаніям; бізнесу в б'юті-індустрії; СТО; виробництву; IT Start Up; онлайн- та офлайн-школам та іншим.
Один із перших інструментів на шляху побудови успішної стратегії — проведення сесії з бізнес-консультантом. Основною метою такої зустрічі є аналіз ситуації, в які бізнес перебуває зараз, визначення сильних сторін і точок росту, шляхів підвищення ефективності підприємства.
Стратегічна сесія — це робота над створенням стратегії розвитку бізнесу в короткостроковій та довгостроковій перспективах. Саме на основі стратегії надалі будується тактика й конкретні завдання на шляху до досягнення корпоративних цілей.
Кому буде корисно?
Стратегічні сесії однаково необхідні для досвідчених підприємців та власників нового бізнесу. Першим стратегія дозволяє проаналізувати ефективність компанії, зрозуміти, куди рухатися далі та як розвиватися. Новим підприємцям стратегія дозволить не допустити типових помилок, побудувати сильну команду й досягти амбітних результатів у найкоротші терміни.
Завдання стратегічної сесії
● Детальний аналіз поточної ситуації.
● Розробка стратегічних цілей, які спрямовані не лише на виправлення наявних недоліків компанії, а й на розширення й масштабування бізнесу.
● Пошук найкоротших шляхів для досягнення цілей.
● Оцінка можливих ризиків та перспектив.
● Поділ зон відповідальності й визначення конкретних кроків до реалізації стратегічного плану.
Структура сесії
Крок 1. Діагностика
Сесія починається з глибинного аналізу компанії на основі брифу клієнта. На цьому етапі розуміємо проблеми й запити підприємця.
Крок 2. Розробка стратегії
На основі отриманої інформації відбувається аналіз ринку, конкурентів та цільової аудиторії, також проводиться діагностика товарної лінійки й зон структури компанії. Результатом цього етапу є список конкретних цілей та завдань, які стоять перед бізнесом.
Крок 3.Трекшн
Останнім етапом є оцінка успіхів чи невдач команди під час реалізації стратегії з метою подальшого коректування плану чи обговорення додаткових порад від спеціаліста.
Реєструйся на безкоштовну консультацію і отримай 3 авторські чек-листи для підприємців у подарунок.
